()可以分析出工作绩效的差距。

找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 分析工作绩效的差距的具体方法有( )． 属于分析工作绩效差距的具体方法有（） 属于分析工作绩效差距的具体办法有（）。 简述分析工作绩效的差距的具体方法 简述分析工作绩效的差距的具体方法 绩效改进的第一步是明确工作绩效差距，一般来说，可以通过（）来明确工作绩效差距 明确工作绩效差距可以采取的方法有（） (2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。 采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时，可以分为()等几个阶段。 (2018年5月)分析工作绩效差距的方法主要有（　　）。 绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。 培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（） 绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（） 运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为（） 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因（） 如何运用绩效差距模型进行培训需求分析？