考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:284
试卷答案:有
试卷介绍: 工商管理专业知识与实务中级试题(十)里面有着非常多的中级工商管理专业知识与实务常考题,大家快来做题吧。
A电子支付
BCA认证
C客户服务
D商业信息安全传递
A公共政策
B技术标准
C网络安全
D信息发布
A一般业务服务
B网络层
C技术标准
D信息发布(传输)层
AB2C
BO2O
CC2C
DB2B
AB2B
BO2O
CC2C
DB2C
AB2B
BO2O
CC2C
DB2C
AB2B
BB2C
CC2C
DC2G
A供应商
B消费者
C企业
D批发商
AB2B
BB2C
CB2G
DC2C
A卖方控制型
B买方控制型
C中介控制型
D第三方控制型
A运输全球化
B资本虚拟化
C经济全球化
D服务个性化
A成本低廉
B交易虚拟化
C交易透明化
D服务个性化
A交易的主体
B开展电子交易的地域范围
C运行方式
D电子商务的性质
A社会信息化
B分工精细化
C生态一体化
D部门专业化
A经济全球化
B信息技术革命
C国家科技政策
D新产品开发的能力
A具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D在交易过程中,商家可以看到客户的银行账户信息
A广告
B人员推销
C销售促进
D公共关系
A产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
D产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
A选购品
B便利品
C特殊品
D必需品
A厂家直供模式
B多家经销模式
C独家经销模式
D平台式销售模式
A厂家直供模式
B多家经销模式
C独家经销模式
D平台式销售模式
A新设合并
B吸收合并
C分立
D收购
A纵向并购
B混合并购
C善意并购
D协议并购
A纵向并购
B混合并购
C善意并购
D协议并购
A资产置换
B资产注入
C以股抵债
D债转股
A股转债
B以债抵股
C债转股
D以股抵债
A纵向并购
B混合并购
C横向并购
D杠杆并购
A出售
B标准分立
C分拆
D持股分立
A数据的共享性
B动态的应变性
C模拟的预见性
D物流和资金流的统一性
A数据的共享性
B模拟的预见性
C计划的一贯性
D动态的应变性
A平安险
B水渍险
C附加险
D一切险
A5
B8
C10
D12
A执行机构
B经营决策机构
C法人的对外代表机构
D法定常设机构
A校内产学研合作模式
B双向联合体合作模式
C多向联合体合作模式
D中介协调型合作模式
A运输
B仓储
C流通加工
D配送
A人口
B经济
C技术
D社会文化
A宏观环境分析、微观环境分析
B宏观环境分析、行业环境分析
C政治环境分析、自然环境分析
D有利环境分析、不利环境分析
A确保目标
B适度控制
C适应性
D适时控制
A人力资源管理
B市场营销
C技术开发
D采购
A生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B生产计划反映的是产品生产的细节问题
C生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
A产品集中化
B产品专业化
C市场专业化
D选择性专业化
A珍珠型
B牡蛎型
C白象型
D面包和黄油型
A成本领先战略
B稳定战略
C紧缩战略
D成长战略
A企业总体战略
B企业紧缩战略
C企业稳定战略
D企业职能战略
A自主研发
B委托研发
C合作研发
D研发外包
A战略制定
B战略实施
C战略控制
D战略评价
A预期收益高、技术成功概率高
B预期收益低、技术成功概率高
C预期收益低、技术成功概率低
D预期收益高、技术成功概率低
A全面控制原则
B适应性原则
C确保目标原则
D适度控制原则
A短期创新
B中期创新
C长期创新
D远期创新
A25000
B26000
C27000
D28000
A行业生命周期分析法
B价值链分析法
CEFE矩阵分析法
DIFE矩阵分析法
E波士顿矩阵分析法
A固定资产的价格
B固定资产的生产效率
C固定资产的工作时间
D固定资产的数量
A监事会成员不得少于3人
B监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一
C监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派
D监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
E监事会中的职工代表为兼职监事
A人员
B制度
C技能
D结构
E共同价值观
A技术先进性
B技术重要性
C技术复杂性
D技术相对竞争地位
E技术兼容性
A生产成本控制功能
B生产供应控制功能
C产品质量控制功能
D调节供需功能
E促进产品开发功能
A在该公司的任职的人员
B持有该公司0.5%已发行股份的人员
C该公司前十名股东中的自然人股东
D在该公司第六大股东单位任职的人员
E为该公司提供法律服务的人员
A哥顿法
B线性规划法
C德尔菲法
D名义小组法
E头脑风暴法
A监事会成员不得少于3人
B监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一
C监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派
D监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生
E监事会中的职工代表为兼职监事
A线性规划法
B盈亏平衡点法
C决策树分析法
D决策收益表法
E后悔值法
A股东会的出席权、表决权
B董事的选举权、被选举权
C经理的聘任权、解聘权
D内部管理机构的设置权
E其他股东转让出资的优先购买权
A线性规划法
B盈亏平衡点法
C决策树分析法
D期望损益决策法
E后悔值原则
A股东掌握着最终的控制权
B董事会必须对股东负责
C监事会必须向董事会负责
D经营人员的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E经营人员受聘于股东大会
A召集股东会会议
B决定公司合并、分立和解散
C决定公司内部管理机构设置
D制定公司的基本管理制度
E决定公司利润分配方案
A整数定价策略
B声望定价策略
C习惯定价策略
D副产品定价策略
E产品定价策略
A成本领先营销策略
B无差异性营销策略
C差异性营销策略
D撇脂营销策略
E集中性营销策略
A星型模式的企业联盟由盟主负债协调和仲裁冲突
B平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
A股东大会应当每年召开一次年会
B监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过
A董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
C公司未弥补的亏损达实收股本患额四分之一时
D监事会提议召开时
E董事会认为必要时
A董事会是公司的最高权力机构
B董事会是公司法人的对外代表机构
C董事会是公司的法定常设机构
D董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E董事会是公司的经营决策机构