工商管理专业知识与实务中级试题(七)

• 1. 甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于(　　)。

  A合作生产

  B特许经营

  C许可贸易

  D技术服务

• 2. 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后．该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为( )万元。
  

  A1686.4

  B1406.95

  C1273.4

  D1231.9

• 3. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺、新品种或者新材料料及其系统的研究开发所订立的合同是（）。

  A技术开发合同

  B技术服务合同

  C技术转让合同

  D技术许可合同

• 4. （）战略的特点是低风险、低收益，强调人有我有。采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量的来占领市场

  A进攻型

  B防御型

  C切入型

  D领先型

• 5. 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。

  A进攻型战略与防御型战略

  B自主创新战略与模仿创新战略

  C技术领先战略与技术跟随战略

  D切入型战略与进攻型战略

• 6. 下列关于各种技术创新战略的表述错误的是（）。

  A自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力

  B模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划

  C合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业

  D模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险

• 7. 技术创新战略中，领先战略的投资重点是（）。

  A产品技术

  B工艺技术

  C生产、销售

  D技术开发、市场开发

• 8. 采用模仿创新战略必须具备的前提有引进者拥有技术引进的能力和（）。

  A起步较早

  B生产人员有过特殊培训

  C引进者自身拥有良好的研发能力

  D较早建立起销售网络

• 9. 某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。
  
  该企业采用的评估方法为( )。

  A轮廓图法

  B检查清单法

  C动态排序列表法

  D敏感性分析法

• 10. 下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是( )。

  A评分法

  B动态排序列表

  C轮廓图法

  D敏感性分析

• 11. 关于项目地图法的说法，正确的是（）。

  A白象型预期收益不高，是企业短期现金流的来源基础

  B面包和黄油型能够帮助企业开拓新市场，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力

  C牡蛎型是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉

  D珍珠型消耗技术资源，不能给企业带来预期利益，应该终止或排除

• 12. 企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价（满意为1，不满意为0），然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为（）。

  A检查清单法

  B轮廓图法

  C敏感性分析

  D概率分布

• 13. 技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。

  A评分法

  B检查清单法

  C轮廓图法

  D动态排序列表法

• 14. 研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和（）。

  A高端研究

  B实验开发

  C原始创新

  D集成创新

• 15. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是（）创新模式。  

  A需求拉动

  B技术推动

  C交互作用

  D系统集成与网络

• 16. 下列技术创新的过程与模式中，（）是一体化模式的理想化发展，其强调企业需要注意内、外在环境的变化，采取适当的经营策略。

  AA—U过程创新模式

  B国家创新体系

  C系统集成和网络创新模式

  D需求拉动模式

• 17. 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

  A政府

  B企业

  C市场

  D社会

• 18. 在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为（）。

  A成熟阶段

  B不稳定阶段

  C过渡阶段

  D稳定阶段

• 19. A—U过程创新模式划分的产业发展阶段依次为（）。

  A萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段

  B不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段

  C成长阶段、成熟阶段、衰退阶段

  D稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段

• 20. 收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。

  A重大（全新）的产品创新

  B渐进（改进）的产品创新

  C重大的工艺创新

  D渐进的工艺创新

• 21. 远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实，从产品创新的新颖程度，这种创新属于（）。

  A产品创新

  B工艺创新

  C渐进性创新

  D根本性创新

• 22. 技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是（）。

  A技术变化量的大小

  B创新模式的不同

  C技术创新的对象

  D技术创新的范围

• 23. 下列福利形式中，属于企业自主福利的是（）。

  A基本养老保险

  B住房公积金

  C法定休假日

  D员工退休计划

• 24. 下列薪酬形式中，适用于个人激励的是（）。

  A特殊绩效认可计划

  B员工持股制度

  C利润分享计划

  D收益分享计划

• 25. 下列属于因素比较法的缺点的是( )。

  A主观评价影响小

  B不同职位间易比较

  C各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

  D不易被员工完全理解

• 26. 在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法称为（）。

  A因素比较法

  B计点法

  C职位等级法

  D职位分类法

• 27. 某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。

  A600

  B3400

  C4000

  D4600

• 28. 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。

  A计点法

  B职位分类法

  C因素比较法

  D职位等级法

• 29. 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

  A职位分类法

  B职位等级法

  C计点法

  D因素比较法

• 30. 在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是（）。

  A职位分类法

  B职位等级法

  C计点法

  D因素比较法

• 31. 某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（）。

  A集中战略

  B多元化战略

  C差异化战略

  D一体化战略

• 32. 企业实施成本领先战略的途径不包括( )。

  A发挥规模效应

  B增加产品品种

  C整合企业资源

  D获取技术优势

• 33. 下列不属于实施集中战略途径的是（）。

  A通过选择产品系列

  B通过细分市场选择重点客户

  C通过市场细分选择重点地区

  D通过规模效应

• 34. 某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于（）。

  A集中战略

  B多元化战略

  C差异化战略

  D一体化战略

• 35. 某公司计划投资某项目，预计6年后可获得300万元，假定年利率为10％，则这笔收益相当于现在的（）万元。

  A100

  B150

  C169.49

  D200

• 1. 针对充分需求状态，市场营销者应（）。

  A努力保持产品质量

  B经常测量消费者满意程度

  C通过降低成本来保持合理价格

  D激励推销人员和经销商大力推销

  E提高价格、减少附加服务和项目

• 2. 根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有（ ）。

  A召集股东会议，并向股东会报告工作

  B执行股东会的决议

  C制订公司的年度财务预算方案、决算方案

  D公司剩余财产的分配权

  E制定公司的基本管理制度

• 3. 关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。

  A总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权

  B董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

  C在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制

  D不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

  E董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

• 4. 世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》(TRIPS)列举的知识产权包括( )。

  A商标权

  B专利权

  C工业设计权

  D未披露过的信息专有权

  E科学发现权

• 5. 企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）

  A社会环境分析

  B行业生命周期分析

  C企业资源分析

  D行业竞争结构分析

  E战略群体分析

• 6. 国有独资公司的（），必须由国有资产监督管理机构决定

  A合并、分立

  B解散

  C增加或者减少注册资本

  D修改投资计划

  E发行公司债券

• 7. 企业战略的制定包括（）

  A确定企业愿景

  B评价和选择战略方案

  C确定企业使命与战略目标

  D分析价值系统

  E准备战略方案

• 8. 根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。

  A股份的无条件转让、退出权

  B董事、监事的选举权、被选举权

  C经理人员的聘任权

  D公司股利的分配权

  E股东（大）会的出席权、表决权

• 9. 渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突

  A心理

  B目标

  C行为

  D利益

  E价值观

• 10. 产品组合的策略有（）

  A扩大产品组合策略

  B缩减产品组合策略

  C产品线延伸策略

  D产品线传统化策略

  E产品线现代化策略

• 11. 下列关于市场细分的说法,正确的是（ ）

  A市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程

  B市场细分是通过产品本身的分类来细分市场

  C市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场

  D市场细分的基础是消费需求的差异性

  E市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据

• 12. 关于企业主要研发模式的说法，正确的是（）

  A自主研发资金负担较大

  B委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术

  C合作研发可以分散风险

  D自主研发企业不需要投入太多的精力

  E相对来说，自主研发的商品化速度较慢

• 13. 常用的项目组合评估方法主要包括（）

  A矩阵法

  B项目地图法

  C轮廓图法

  D检查清单法

  E动态排序列表法

• 14. 根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）

  A企业基础职能管理

  B采购

  C人力资源管理

  D技术开发

  E原料供应

• 15. 党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（）。

  A建立以企业为主体

  B以政府为主体

  C以技术为导向

  D市场为导向

  E产学研深度融合

• 16. 关于技术创新的说法，正确的有()。

  A技术创新不是经济行为，而是技术行为

  B技术创新是一项低风险的活动

  C不同层次的技术创新所需时间存在差异性

  D技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动

• 17. 在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）

  A平衡计分卡

  BPESTEL分析法

  C杜邦分析法

  D核心竞争力分析法

  E利润计划轮盘

• 18. 按照经济用途分类，库存可以分为（）。

  A成品库存

  B零部件库存

  C原材料库存

  D制造业库存

  E商品库存

• 19. 为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）

  A付款信贷

  B适当妥协

  C数量折扣

  D公关宴请

  E价格折扣

• 20. 根据属性的不同,品牌可以分为（ ）

  A企业品牌

  B产品品牌

  C精神价值品牌

  D功能价值品牌

  E组织品牌

• 某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下： ; 其中向银行借款，借款的年利率为10％，每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为2％，企业所得税税率为25％。根据以上资料，回答下列问题：
  
  
  1. 向银行借款的资本成本率为（）。

  A6．03％

  B6．77％

  C7．65％

  D8．03％

• 2. 方案1的综合资本成本率为（）。

  A9．87％

  B10．13％

  C10．34％

  D11．05％

• 3. 经分析，该企业应该选择（）。

  A方案1

  B方案2

  C方案1或方案2

  D方案1和方案2都不选

• 4. 用资费用（）。

  A属于变动性资本成本

  B属于固定性资本成本

  C是资本成本的主要内容

  D通常在筹资时一次全部支付

• 5. 综合资本成本率是指一个企业（）的成本率。

  A全部长期资本

  B全部短期资本

  C长期债券资本

  D长期债权资本

• 某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：
  
  
  6. 根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的()。

  A形成期

  B成长期

  C成熟期

  D衰退期

• 7. 若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为()。

  A甲产品

  B乙产品

  C丙产品

  D丁产品

• 8. 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

  A德尔菲法

  B杜邦分析法

  C哥顿法

  D名义小组技术法

• 9. 该企业目前实施的战略是()。

  A成本领先战略

  B差异化战略

  C一体化战略

  D多元化战略

• 某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为190元，每吨泥料的保管费用为单价的5％，假设每吨泥料单价为380元。根据以上资料，回答下列问题：
  
  
  10. 该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为（）吨。

  A70

  B75

  C88

  D92

• 11. 该厂采用单一品种大批量生产模式，其生产物流特征包括（）

  A物料凝固

  B对物料很容易控制

  C物料的消耗定额能准确制定

  D采购物流也容易控制

• 12. 企业之所以选择最佳的订货批量，最直接的目的是（）。

  A便于运输管理

  B实现总库存成本最低

  C节约管理费用

  D增加库存量

• 甲企业拟引进乙企业的某些技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2，甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。
  
  
  13. 根据我国《专利法》，乙企业的该项技术发明的保护期限为（）。

  A10

  B15

  C20

  D50

• 14. 根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（  ）万元。

  A585

  B638

  C696

  D759

• 15. 甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（  ）。

  A技术开发合同

  B技术转让合同

  C技术服务合同

  D技术咨询合同