考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:298
试卷答案:有
试卷介绍: 初级经济师考试人力资源初级经济师考试题(六)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性
B工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化
C工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性
D工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单
A特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
A人才交流中心
B人才招聘会
C招聘网站
D猎头公司
A宽带式薪酬制度有利于职位的轮换
B宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业
D宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
A基本权利
B核心权利
C内涵权利
D外延权利
A讲授法可以同时培训众多受训人员
B讲授法不必耗费太多的时间和经费
C讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容
D讲授法可以让受训人员积极主动参与
A职权
B职位
C任务
D职业
A工作挑战性
B职业发展
C领导力
D奖金
A若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
B当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时,企业有权让劳动者赔偿培训费
C劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费
D具体赔偿问题,可按培训合同执行;未签订培训合同的,按劳动合同执行
A劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴
B劳动关系的形成以劳动为前提,劳动法律关系的形成是以劳动法律规范的存在为前提
C劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务
D劳动法律关系是劳动关系产生的基础,劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式
A改善经营绩效
B基本生活保障
C心理激励功能
D个人价值的体现
A企业自愿性福利属于法定福利
B带薪年假属于法定福利
C雇员援助计划属于法定福利
D住房公积金属于企业自愿性福利
A绩效考核是人员配置和甄选的依据
B绩效考核是人员招聘的依据
C绩效考核是人员开发的依据
D绩效考核是薪酬分配的依据
A企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用
B企业更新设备,研制新产品时,应预留一部分用于职工教育与培训,列入折旧费用项目
C企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用
D企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要
A关键事件法
B行为锚定法
C交替排序法
D配对比较法
A观察法
B强制分布法
C工作日志法
D工作实践法
A绩效考核
B人员招聘
C薪酬管理
D以上都是
A角色
B压力
C沟通
D障碍
A企业与员工的利益并非总是一致的
B人力资源要素在企业生产过程中的特殊作用
C个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域
D任何个人都只是有限理性的,而非完全理性
A群众
B组织
C团体
D观众群
A独立性
B工作环境
C声望
D安全感
A工作设计是重新确定工作的内容和流程安排
B工作设计的目的是为了提高工作效率
C工作设计的内容不包括工作中的协作
D有效的工作设计能够达到激励的效果
A职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的
C职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
D各职位等级中的最高点之间的差相等
A3个月
B6个月
C12个月
D10年
A员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
B员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪的体验
C员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度
D员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度
A强调自我实现的驱动力
B自我实现
C个体不断努力开发自身才智与能力
D一个人思想中的各种事件
A是将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映
B行为等级表中划分的是员工能的关键行为
C等级表将每项工作划分为各种行为级别
D评估时评估者只需要将员工的行为对号入座
A部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单
B工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务
C确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度
D工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例
A劳动
B资本
C土地
D知识
A24
B30
C36
D42
A薪酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益
B在社会和人才市场中,企业的薪酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争
C在整个企业的资金分配上,薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争取更多的报酬
D在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则
A反应评估
B学习评估
C工作行为评估
D过程评估
A基本薪酬
B奖金
C福利
D工作体验
A枢纽特质
B核心特质
C次要特质
D基本特质
A和平共处
B教育
C拖延
D上级裁定
A雇员援助计划
B家庭援助计划
C家庭生活安排计划
D住房援助计划
A过滤作用
B选择性知觉
C情绪因素
D语言理解力
A查理斯·斯皮尔曼
B瑟斯顿
C吉尔福特
D加德纳
A企业的业务性质与内容
B地区及行业差异
C企业经营状况及支付能力
D企业文化
E当地生活水平
A成员之间易于相处
B容易促进团体的变革
C决策质量高
D成员之间易于分享信息
E决策时能够提出更多有效的建议
A确定工作满意度调查目的
B设计出科学有效的调查工具
C实施调查
D试调查
E员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施
A信息的可靠性很强
B所需费用比较少
C信息整理量大
D归纳工作比较繁琐
E适于分析高水平与复杂的工作
A成员的机会均等
B决策时间有严格的控制
C决策程序灵活多变
D成员决策可以从其他人处获得灵感
E成员可以感受到团体凝聚力
A社会性
B能动性
C开发性
D时效性
E消耗性
A观察法
B工作分析法
C个案研究法
D文献研究法
E专题访谈法
A可以较好地克服团体压力
B有利于成员之间的相互启发与相互沟通
C实施时容易得到群体成员的支持
D花费的时间较长
E决策选择余地大
A现实情况令人振奋
B情况对人们具有重要性
C现实情况令人有模糊感
D现实情形令人焦虑
E工作需要个体付出很大的努力
A取得劳动报酬的权利
B依法解除劳动合同的权利
C休息休假的权利
D接受职业技能培训的权利
E提请劳动争议处理的权利
A量化标准
B卓越标准
C基本标准
D客观标准
E描述性标准
A建立运行规则
B制定税收优惠政策
C设立经办机构
D建立风险预防和担保机制
E实施监督管理
A安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的200%的工资报酬
B休息日安排劳动者工作,可以安排补休的,支付不低于工资的150%的工资报酬
C休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬
D春节期间安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬
E教师节期间安排教师授课的,支付不低于工资的300%的工资报酬
A专业知识
B业务技能
C领导技能
D经营技能
E工作态度
A劳动者求职
B劳动者任职
C劳动者开业
D用人单位录用劳动者
E劳动者培训
A确立劳动关系
B明确双方权利和义务
C调整劳动关系
D变更、终止和解除劳动权利与义务
E确定雇佣关系
A公司战略
B可获得的培训资源
C企业文化
D人员技能、能力和综合素质
E公司整体人力资源状况
A职位薪酬
B奖金
C技能薪酬
D福利
E能力薪酬
A工作稳定度
B工作满意度
C工作投入度
D组织忠诚度
E工作喜欢度
A军事单位
B文艺单位
C体育单位
D特种工艺单位
E教育单位
A对公司期望要求过高
B职业发展困惑程度
C善于处理人力关系
D职业技能熟练
A结构性裁员
B优化性裁员
C经济性裁员
D绩效性裁员
A离职的真实原因
B对当前公司环境的看法
C对公司层面需要改进的合理化建议
D无需过问离职者离职后个人职业生涯规划
A工作特性
B经济实力、社会地位
C员工在企业中的角色
D组织变革
A劳动者姓名、性别、身份证号码
B地址及联系方式
C劳动合同期限
D用工单位相关信息
A休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬
B员工自愿延长工作时间的也属于加班
C安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资150%的工资报酬
D法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。
A劳动争议仲裁机构
B调解委员会
C人民法院
D政府部门
A老家江西某县
B北京
C老家江西或者北京
D在中国任意一个城市均可