成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 建立项目经理部应遵循的步骤？ (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（） （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。 西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责