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项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。

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判断题
项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。
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判断题
施工项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
答案
判断题
施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
答案
单选题
项目经理部为( )组织机构。
A.一时性 B.一次性 C.长期性 D.永久性
答案
判断题
项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构,随项目的开始而产生,随项目的完成而解体。()
答案
判断题
成立项目经理部,建立组织机构,是施工阶段项目管理的任务。
答案
单选题
()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。
A.项目管理 B.资金管理 C.信息管理 D.进度管理
答案
单选题
工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构,( )全权代表施工单位履行施工承包合同,对项目经理部全权负责。
A.公司负责人 B.项目总工 C.施工队长 D.项目经理
答案
单选题
项目经理部作为项目管理的组织机构,具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能,并且是()的组织机构,随着项目的开工而组建,伴随项目的竣工验收而解体。
A.临时性 B.应急性 C.一次性 D.监管性
答案
主观题
在项目施工现场,项目经理部最高决策者是
答案
热门试题
()是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。   ()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。 ()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是(  )组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。 施工项目经理部应在施工现场入口处设立()等公示标牌 (2016年)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 (2016年考题)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。 企业必须建立定期分级安全生产检查制度,项目经理部()组织一次安全生产检查。 项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。   项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,项目经理根据()的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 ( )是设备运输到达施工现场后,项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。 在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发,按照()进行管理,精心组织施工。 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行( )。 施工项目经理部应设置会议室,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、()等设置上墙 施工项目经理部应设置会议室,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、()等设置上墙 下列不属于施工现场管理中项目经理部应在门口公示的标牌的是()
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