企业绩效指标权重一般设定在（ ）之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项绩效指标

企业绩效评价的四类指标中，最重要的一类是（）。 绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（） 关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的水平（） 在计算每级指标对整个市场评价体系的杈数时，一般来说次级指标的权重不受到上级指标权重的影响。 确定评价指标的权重一般采用()。 （　　）是衡量企业绩效的一个主要指标。 下列指标不属于企业绩效评价基本指标的是：（）。 在选定关键绩效指标后，需确定各个指标所占权重。将所有的关键绩效指标按照重要程度进行排序，然后按照“20/80”原则确定每个关键指标的权重，属于下列哪种方法（） 关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。 关键业绩指标目标值的设定：按照（）和挖掘潜能、适当拔高的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标 关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系，又提出了一套具体的指标框架体系（） 对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是( ) 企业绩效考评指标的首要来源是（）。 银行绩效考评指标一般包括（ ）。 银行绩效考评指标一般包括（）。 银行绩效考评指标一般包括（） 确定关键绩效指标，一般运用（） 预算考核主要针对（）指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标 某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）