有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。

现代人力资源管理往往注重内部人力资源的开发与利用。 企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发()和()等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。 人力资源规划有利于制定战略目标和发展规划。() 是管理的核心职能，对人力资源进行有效开发和利用 ()是指与人力资源本体和各项人力资源管理工作相关的信息，是人力资源队伍及其管理活动本质特征和运动规律的表现和记录。 人力资源政策应当有利于企业可持续发展，一般包括（）。 人力资源政策应当有利于企业可持续发展，一般包括 ( ) 。 将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本的是（） 职业生涯管理的深入实施，有利于组织人力资源队伍的稳定和水平的提高。 人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即（） 通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或（　　），并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。 社区的划分应坚持有利于开发和利用社区资源，有利于社区居民的民主自治，便于社区管理和服务的原则。 人力资源开发和管理居于现代管理中的（ ）地位。 试述如何积极开发人力资源。 根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验，人力资源管理的职能包括（）①人力资源规划②招聘与配置③培训与开发④全面薪酬管理⑤战略管理 现代管理大师彼得?德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作” 人力资源开发和人力资源管理的关系。 开发人力资源的方法不包括 （）是开发人力资源的基本手段 现代人力资源管理以为中心,将人作为一种重要资源加以开发利用和管理重点是开发人的潜能激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作（）