稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。

项目的范围需项目团队成员知道就行了,不必通知业主。( 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 湖南建立重大项目储备和（ ）项目滚动实施机制 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） （）属于成功的项目团队中团队成员的特征。 属于成功的项目团队中团队成员的特征（） 项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？（） 项目团队是虚拟团队，团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布？（） 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 分公司重大项目安排事项分为重大项目安排事项（） 重大项目对经济、社会发展具有重大影响和带动作用，投资概算为算重大项目（） 一个大项目团队由14人，一段时间后发现，项目沟通效率低，进度落后，绩效不好，你作为敏捷管理工程师，需要（） 以下对于大项目管理描述正确的是（） （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( ) 管理者在选择项目团队成员时要（） （）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。 县级以上人民政府有关部门应当支持企业建立专家工作站,在重点产业、重大项目和具有竞争优势的领域，培养、引进专利相关人才和团队（）