绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。

绩效面谈是绩效反馈的黄金法则（） 绩效反馈面谈步骤 绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效计划面谈在绩效管理()进行。 绩效指导面谈在绩效管理()进行。 （）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。 绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言，申述机会最少的绩效反馈面谈类型是（） 绩效反馈面谈时应注意（ ）。 绩效反馈面谈的准备包括( ) 绩效反馈面谈的技巧包括（）。 绩效反馈面谈程序包括（）。 绩效反馈面谈的目标包括（） 绩效反馈面谈的技巧包括 简述绩效反馈面谈的步骤。 绩效反馈面谈的技巧有（　　）。 绩效反馈面谈的目的是（） 简述绩效反馈面谈的程序。 在绩效周期结束时,上级和员工之间进行绩效反馈面谈的过程,称为 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()