个人绩效评估是一种正式的员工（）。

员工个人绩效计划需要对员工的行为及其工作完成方式加以界定，最常用的一种手段是（） 员工（）是强化管理绩效管理的一种有效形式。 强制分类法是绩效评估的一种常用方法。() 员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式。 员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式。 ()是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。 绩效分为：企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效三种（） 目标管理既是一种计划的组织实施方法，也是一种绩效评估方法（） 绩效管理也是对员工考核的一种方法（） 员工绩效评估 员工个人信息的准备工作主要包括员工所在岗位的工作描速和员工个人的绩效表现（上一年度的绩效表现及评估结果）（） ( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（） 某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。 多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较，不是一种绝对的比较方法（） 以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（） （　　）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。 ()是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 传统员工绩效评估的主要缺点是（）。