有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有()。

有专职项目行政人员的项目组织模式可能是（　）。 在职能型的组织结构形式中，项目经理对项目有最大权力 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构 项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有()。 项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有()。 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。 项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。   全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。 需要设置专职项目经理的组织模式有() 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。 有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() 物流项目组织结构形式有 项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。 项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（） 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有（）。   （2011年真题）需要设置专职项目经理的组织模式有( )。 在工程项目组织结构形式中，( )的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。