项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。

下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（） 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是 项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便的是（） 工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有()。 项目组织形式中，（  ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。 项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目 项目组织形式中，（　）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是() 工程项目施工的组织形式中,项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是(      )。 作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。 需要设置专职项目经理的组织模式有()