项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有()。

全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。 全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有()。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（　）。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 以15万㎡项目为例，合作项目专职人员配置标准是（）名人员 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（） 全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(   )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是()。 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（ ）。 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为() 关于合作项目专职人员，下列说法错误的是（）