有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()

（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（ ）。 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。 全职人员占团队中比例最高的组织形式是()。 某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（　　）。 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。 某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（　　）。 全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有（） 全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是()。 全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。 全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是(   )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（） 在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例占15%～60%特点的是（） （2012年真题）全职人员在项目团队中占 50%～60%的项目组织模式可能是( BC )。 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有()。