()可以用于企业人力资源供给预测。

简述企业人力资源供给预测的步骤。 企业人力资源内部供给预测的方法包括（　　）。 企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。 企业人力资源内部供给预测的方法包括（ ）。 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。 （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 人力资源供给预测包括（） 人力资源供给预测包括( )。 企业人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。 人力资源供给预测的内部供给预测不包括 ( ) 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。() 人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。() 现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。 人力资源供给预测需要预测哪些内容？ 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（ ）。 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是(   )。 在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测 目前用于内部人力资源供给预测的方法主要有（） 企业人力资源供给预测包括两个方面（）。