该公司招聘来的人员面试得分很高但入职后实际工作绩效不尽如人意，这说明（ ）低。

什么是按绩效付酬为什么说实际工作中按绩效付酬有难度 检验的是测试结果与实际工作绩效的相关性（） 全新一代艾力绅碰撞测试得分与GL8碰撞测试得分，分别是（）。 维保分公司主办职级晋级的晋级考试得分须达到分（） 人员招聘面试中分为结构化面试和（）。 采用公开招聘方式选拔集团公司机关工作人员,考核的内容包括、笔试、面试 对现有员工实施某种测试，然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，两者的相关系数很大，说明（） 招聘面试时，面试人员聆听的要点不包括：（） 根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是（）。 某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后。实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。 为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统．包括引进评价中心技术、改善面试效果等。一些在测试中得分较高的人被录用后实际工作绩效反而不如一些分数低的人。这说明该公司甄选测试的（ ）比较低。查看材料 （ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。 进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效，评估依据有() 在实际工作中，人员的选拔通常采用内部提升和外部招聘相结合的途径，将从外部招聘来的人员先放在较低的岗位上，然后根据其表现再进行提升（） 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况.第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比校随意。第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法 根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是（ ） 在实际招聘中，经常会出现一些面试错误，但就其原因并非由于（）引起的。 夏季职场面试得体的着装为（） 10.常常被管理者用来衡量实际工作绩效的信息有（ ） 控制标准是控制（）的表现形式，是测定实际工作绩效的基础 融合期招聘面试流程正确排序（）①下店跑盘②发培训③入职④基地培训（彩贝训）⑤CA总监复试⑥确认/分配门店⑦店东/招聘人员（初试） 整月未在分公司工作的，月度绩效得分为部门所有员工月度得分平均分（）