（）是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。

属于项目准备阶段可交付成果的是（　）。 （　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 应对项目可交付成果负主要责任的是（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 以下哪项不是项目的可交付成果（） 谁对项目可交付成果负主要责任？（） 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是( )。 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（）。 项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志 应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（） 对项目可交付成果负主要责任的是谁（） 项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 项目验收报告属于项目（　）的可交付成果。 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（）