项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志

项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 在发布结束时，团队惊讶地发现他们的可交付成果必须获得安全团队主管的通过。团队没有做什么？（） 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。 项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。 属于项目准备阶段可交付成果的是（　）。 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件这些事件标志着某个可交付成果的完（） ● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32） 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（68） 。（68） 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 项目总结阶段的可交付成果主要有（　　） 项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。 项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。() 工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是（） 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（　　）。 负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做（） RUP（Rational Unified Process）分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期架构是（ ）结束时的里程碑。