在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（） 在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（） 用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ） 属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除） 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是（） 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是 项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送：（）、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。 项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。 （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（） 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果 里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果（） 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程（） 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（） 在项目管理中，(  )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。