下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）

根据项目管理计划完成所描述的工作，并获得可交付成果，只是以下哪个（）过程 项目特征描述中,可不详细描述的内容是( )。 项目特征描述中,可不详细描述的内容是（） 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 在你的项目的合同中，每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定，从项目角度来看，这属于：（） 确定了项目范围也就定义了项目的（），明确了项目的目标和主要的项目可交付成果。 项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（） 公司使命与业务模式应在企划书的哪个部分进行详细描述？（） 项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？（） 产品详细描述包含的内容有（） （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 晋代（）编写的（）一书详细描述了脉象所反映的各种病状。 详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是：（） 编制分部分项工程量清单时，下列项目特征中可以不详细描述的有(　　)。 在分部分项工程量清单编制时，下列项目特征中需详细描述的有（） 项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。 项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。