组织在选择和制定招聘战略时，需要考虑与组织使命和愿景有关的问题是（）

战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，包括确定组织使命与目标和进行战略选择两方面的内容（） 为了保障绩效管理系统具有战略导向性，绩效管理流程一般是从审视和重申组织的使命、核心价值观、愿景和战略开始。下列陈述属于组织的使命的是（） 战略部署的过程要求组织将对（）溶入到组织的愿景、使命、价值观、方针、目标中去 战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（） 开发战略地图时，企业需要进行环境扫描、使命愿景的设定、战略地图开发等环节（） 怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？ 绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式，也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。 将愿景分解为少数几个关键战略，关键战略体现了组织针对如何去实现其愿景所要做的最基本的选择。 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（） 清晰地定义和表明了公司的使命、愿景、战略、OKR和action之间的关系（） 品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述保持一致（） ()是企业高层次的目标，它与企业的使命、愿景相协调，并支持使命和愿景。 有效的组织战略应包括愿景、目标、资源、流程和业务等基本要素（） 很多企业并没有设计企业使命和愿景，也发展很好，说明使命和愿景并不是企业必要的（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述，正确的有（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（　　）。 组织文化以其愿景、使命、价值观等核心内容影响着组织的战略发展导向，使组织具备了潜在的巨大凝聚力和向心力。关于组织文化，以下说法正确的有（）