平衡计分卡由卡普兰和（）提出。

根据卡普兰和诺顿定义，下列不属于平衡计分卡顾客角度领先指标的是（ ）。 根据按照卡普兰和诺顿的观点，平衡计分卡把使命和战略转化成目标和措施，由以下部分组成（） 2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具 平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授卡普兰和诺朗诺顿研究所所长诺顿设计的（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。 卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有（） 平衡计分卡是由（）提出的 卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。 由卡普兰和诺顿提出的“平衡记分卡法”，其指标框架体系由（）等指标类别构成 (07年真题)卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有(    ) 平衡计分卡是由（）和（）共同提出的。①泰勒②德鲁克③诺顿④卡普朗⑤波特 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系 (07年真题)卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有(    ) 从顾客角度来考察企业的业绩时，需要设置若干计量指标，下列指标在平衡计分卡计量时被卡普兰等人划归为潜在领先指标的有( )。 平衡计分卡的提出者是 ( ) 最早提出平衡计分卡概念的是（） 最早提出平衡计分卡概念的是（） 平衡计分卡 平衡计分卡