管理层次的设计影响因素

影响管理层次的最主要因素是企业的业务性质（） 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（） 在组织设计中，管理层次决定管理的幅度（） 减少管理层次对企业的影响不包括（） 管理层次的多少受到有效管理层次的限制。() 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 施工组织总设计编制人及所处管理层次为（） （）由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理层次 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。() 决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些？ 管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 在管理层次与内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成正比。 在管理层次与内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成正比（） 关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法，错误的是（）。 按管理层次划分