管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。

出色的项目经理是管理人员和领导者，领导涉及以下哪些项（） 领导者素质具有综合性、动态性和() 领导特质理论存在的较大问题是：无法指出哪些素质是领导者必须的，而且无法对各种品质的相对重要性作出评价；领导特质理论忽略了领导的环境因素（） 出色项目经理是管理人员和领导者，领导涉及一下那些项（） 管理人员培训开发的重要性体现在（　　）。 管理人员培训开发的重要性体现在（） 领导者素质具有（） 领导者的能力素质。 依据法约尔管理能力相对重要性原理，在管理组织中，越往低层越显得重要的能力是. ( ) 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能,人际技能,技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时,这三种技能相对重要性的变化是() 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是（　　）。 对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（ ）。 管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能（） 不属于管理人员培训开发的重要性的是（　　）。 基层管理人员向高级领导者汇报情况、反映意见的沟通方式是 ( ) 秘书辅助领导者发现决策的重要性和必要性，这是秘书的( ) 领导者素质的动态性是指领导者的素质会随着领导环境的不断变化以及他人的不断影响而产生相应的变化。() 领导者应该具备的能力素质。 强调每对领导者和下属之间的个性化关系重要性的领导理论是() 领导者素质的层次性可分为三类，即（）