密歇根模式发现（）的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。

研究表明，（ ）的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标，其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。 俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是高关怀一低定规。（） 非货币性薪酬是指由（　　）等因素带给员工的愉悦和满足感。 俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度（） 在关怀维度高的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度 进行（）管理可以提高员工士气，增加员工的生产力和工作满足感，更有效地提供服务 梅奥认为新型的领导能力在于提高个人的满足感（） 俄亥俄州立大学的研究发现，领导方式涉及关怀和定规两个维度，其中，__.__的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度 (2016年11月)非货币性薪酬是指由（　　）等因素带给员工的愉悦和满足感。 学到知识之后产生的喜悦和满足感属于（） 学到知识后产生的喜悦和满足感属于（） 良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 密歇根模式描述领导行为的维度有（） 客户价值不是（）价值，而是客户购买的预期与满足感（） 俄亥俄州大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度 俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。 为使员工从工作中感受到成就感、满足感，需要在工作设计时考虑（） 根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（） 表现出集中性低，速度慢，正确性低，领导能力低，全体成员满足感高的沟通方式是（）