考评者在进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧？[2015年11月二级真题]

（2018年11月）管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。 沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（　　）。 和求职者沟通需要掌握哪些技巧（） 管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。 (2015年11月)绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的 技巧？（10分） 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程，绩效反馈具体内容有哪些 （2019年5月）在绩效面谈时，考评者应关注的技巧包括（　　）。 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（　）。 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（　　）。 绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的技巧? 在绩效面谈时，考评者应关注的技巧包括（） 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程,绩效反馈的内容应包括（） 绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。 在绩效面谈时，考评者应关注（　　）等五方面技巧问题。 (2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（ ）。 绩效考评是人员调配和任用的基础，在组织进行绩效考评时，需要注意（　　）。 下列哪些是座席员需掌握的沟通技巧？（） 绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的（）进行沟通，从而形成绩效契约的过程。 绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的进行沟通，从而形成绩效契约的过程（）