组建团队时必须考虑成员的那些方面（）

以下那些策略是组建创业团队的策略 组建咨询团队必须考虑人员的（）。（代项目建议书） 组建创业团队时，团队成员之间的异质性不利于强化团队之间的合作，很难形成合力（） 组建创业团队时，尽量不要找相似的成员，要体现互补性。 在创业者自我评估以及相似性和互补性选择后，组建创业团队时，还要对团队成员做出各个方面的评估，这些评估包括( ) 组建团队应考虑什么问题 组建创业团队时，为保证公司的顺利运行，最好兼顾各个学科的成员（） 考虑团队成员的个体素质时，需要考虑哪些因素 团队组建期的任务包括（）方面（） 组建科研团队，需要考虑的因素有（）。 组建销售团队应考虑的因素包括（ ）。 团队组建要考虑（）的人事需求 项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）等。 在组建谈判团队后，要选择的人作为核心谈判成员（） 在选择团队成员时，除了考虑专业能力上的差异和互补之外，团队成员还要具有（）通用的能力 在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间 在团队组建之初，需要团队成员化解各种矛盾冲突，进行良好的沟通和协调。（） ()最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。 组织8D小组团队时，不考虑团队成员的技能、知识、资源、权力（）