在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。 组建创业团队时，团队成员之间的异质性不利于强化团队之间的合作，很难形成合力（） 在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向人选的团队成员说明的内容是()。 LD公司的六西格玛团队组建已半年了，目前成员们都能对各自的任务有清晰的理解，团队融合，成员间愿意对话，这说明团队已进入到（）。 团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队和（） 创业团队组建的原则包括： 团队组建过程中，制定计划和招募成员，哪一步要先行？ 组建创业团队时，无需考虑团队成员能力是否互补 团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合（） 在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（） 两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（） 团队组建期的任务包括（）方面（） ()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突 团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（） 在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（） 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 团队组建的方法技巧：组建核心团队，制定团队目标、训练团队精英，培育团队精神，做好团队激励 在组建团队时，需要考虑创业成员()。 销售团队刚刚成立，由于团队成员之间、销售经理与团队成员之间都不太熟悉，相互之间缺乏了解。这应是销售团队发展周期中的