双优化效益审核、认定：公司经理部相关部门、经理部总工对双优化资料进行审查并核定效益值，经审核后完成认定（）

《经理部月度施工计划完成情况表》报经理部经理审批后每月前报公司工程管理部（） 项目经理部应对（）进行审核。 图纸学习相关部门为经理部相关部门/项目部相关人员（） 公司商务管理部对经理部的检查内容包括（） 公司对经理部的业务审查周期为（） 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。() 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 资审评定由项目经理部相关部门审核，分公司商务成控部审批，评审时限均不超过（）个工作日 公司/经理部应急领导小组（） 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 设计、试验、竣工资料、检测、技术咨询等相关单位由经理部总工负责组织相关部门进行考察；审批（） 经理部所有经济合同在签订后（）内，由主责部门组织，对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底 公司每半年对各经理部定价情况进行分析汇总，对超出控制价比例最高的前两名经理部由约谈分公司经理、总经济师（） 公司部门经理以上人员；经理部正职；连续两年本业务能力考核排名在前三名的经理部班子副职，在职期间，参加与本岗位相关专业的硕士研究生以上学历培训教育，经总经理审批后，公司将全额核销费用（） 对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。 对项目经理部的相关叙述中，有误的是（）。 C、D类方案的主责部门应为经理部相关职能部门（） 分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则在该经理部范围内停止投标资格，其他经理部不受限制；分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则该分包商在该经理部内不准再次推荐使用，在公司范围内停止投标资格（） 凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象 项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批