凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象
A. 一年
B. 六个月
C. 三个月
D. 一个月
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凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象
A.一年 B.六个月 C.三个月 D.一个月
答案
根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。
A.平行的 B.合同平等的 C.领导与被领导的 D.管理与被管理的 E.投资与被投资的
答案
公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底
A.人力资源部 B.安质环保部 C.成本管理部 D.工程管理部
答案
公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金AB账户户管理，A户资金归（）所有
A.子公司项目部 B.公司经理部 C.公司 D.代局指
答案
项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
项目经理部的合约部应完成以下（）工作。
A.编制项目制造成本实施计划 B.与分包方结算 C.编制施工组织设计 D.参与项目竣工验收 E.办理竣工结算
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标、实施和结算过程 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
项目经理部具有以下特点()。
A.是一个一次性的组织 B.是一个一成不变的组织 C.是实现动态管理的组织是 D.是一个人员固定的组织 E.由项目经理领导的管理机构
答案
项目经理部应对（）进行审核。
A.项目总进度目标和所分解的子目标的内在联系是否合理，能否满足施工合同工期的要求 B.施工程序和作业顺序安排是否正确合理 C.各类施工资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致，有无脱节 D.总分包之间和各专业之间在施工时间和位置的安排上是否合理 E.施工过程中的成本核算
答案
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项目经理部具有以下特点()。
项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）
项目经理部的技术交底工作是（ ）。
项目经理部的技术交底工作是()。
施工项目经理部的工作内容是（）o
项目经理为项目经理部第一责任人（）
项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。
项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括（ ）。
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。
什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
施工项目经理部的作用有（）。
项目经理部的性质归纳为()。
组建项目经理部应该以（ ）为主。
项目经理部（）应组织开展机械设备的巡检与月检工作
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