在将组织战略目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也可应用（）方法

企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 （）是将战略目标细化成年度的目标的过程。 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 战略控制必须在达成目标的过程中，通过执行战略计划确保战略目标的实现，这是战略控制的（） 为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解。 信息系统的规划过程即是把组织的战略目标转变成信息系统的战略目标的过程（） 战略目标指标化，即通过对目标内涵的分析分解，最终形成指标体系，用以表征公司战略目标（） 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() 企业系统规划法就是把组织的战略目标转化为管理信息系统战略目标的过程。 “四个全面”战略目标中，（）是战略目标 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得54.以实现的过程（） 德鲁克认为，组织中的目标可分为战略目标、（）、方案、（） 人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（） 对组织战略目标有着主要影响的过程是(    ) 目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标，在目标分解过程中，责、权、利已经明确且（） 下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。 负责方针和战略目标制定的是（）的职责 战略目标集转化法是以任务为中心将组织战略转化为MIS战略（） 战略目标一般是长期目标，在战略实施过程中应据其制定具体的、短期的目标，下列选项符合具体目标标准的是（）。 战略目标一般是长期目标，在战略实施过程中应据其制定具体的、短期的目标，下列选项符合具体目标标准的是（）