如果员工绩效不佳的原因在于个人特征，而其他几个因素还是令人满意的，就需要对员工进行培训（）

绩效不佳的原因可分为（）。 导致绩效不佳的组织原因包括（） 导致绩效不佳的组织原因包括( )． 导致绩效不佳的原因可能是( )。 导致绩效不佳的组织原因包括（ ）。 导致绩效不佳的组织原因包括( )。 在能力薪酬体系中,薪酬不仅取决于一个人的知识和技能,还取决于其自我认知水平、人格特征以及动机等其他因素 品质主导型的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的（ ）为主，着眼于“他这个人怎么样”。 员工绩效差纯属个人原因，和班组长没有关系。 员工绩效的产生取决于多方面因素，其中不包括：（） 绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程（） 影响员工个人绩效的主要因素包括技能、激励环境和机会（） 在界定员工的绩效并制定相关的绩效标准时，不能遗漏任何重要的绩效项目是指员工个人绩效的哪一个基本特征（ ） 搏出量增多而其他因素不变时，脉压增大的主要原因是 绩效就其范围而言，可以分为员工个人绩效、部门绩效（） 员工绩效影响因素包括（ ）。 员工必须清楚地知道自己到底应该做什么，是指影响员工个人绩效的哪个因素（） 员工绩效评估包括下面那几个方面（） 员工个人绩效目标的来源 ( ) 绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）