激励是管理者为提高组织绩效而进行的重要活动，根据相关激励理论，下列各项描述有误的是（）

在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是( )。 金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（） （）是测评管理者工作绩效的重要标志，也是影响组织能否实现更佳效益的关键。 组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 组织设计是组织管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动（） 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。 管理者运用绩效评价和激励工资是为了保证（ ）公平性。 ()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。 由于管理活动的一个很重要的特征是实践性，所以组织培训管理者时的重点就是提高实践管理能力（） 由于管理活动的一个很重要的特征是实践性，所以组织培训管理者时的重点就是提高实际管理能力（） 由于管理活动的一个很重要的特征是实践性，所以组织培养管理者是的重点就是提高实际管理能力（） 组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动（） 可以提高或强化管理者所希望的行为的正式管理活动的重要组成部分是()。 绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是（　　）。 绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是（　　）。 领导者更多的重视激励，而管理者更多的执行约束。 有关研究结果表明，员工的工作绩效大半靠管理者的激励。