领导幅度

领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数（） 影响领导层次与领导幅度之间关系的主要因素有() 领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（） 管理幅度与领导者的水平、能力成（） 一般情况下，领导幅度应以（）为宜。 在同一个组织系统中领导层次和领导幅度之间的关系是() 高中层领导机构中的管理幅度一般应（） 领导者直接有效的指挥下级的幅度是指()。 高中层领导机构中的管理幅度一般应 ( ) 通常情况下，组织的领导层级越多，各级领导的领导幅度就越宽，两者呈正比关系（） 在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导幅度之间的关系是（） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ） 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） 行政组织中，管理幅度的宽窄与领导者的能力成反比。 管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量（） 在领导系统中建立合理的层次系列，掌握适当的领导幅度，正确处理层次之间的关系，这是领导的基本原则中的() 在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于() 管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是（）