项目经理在（）方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等

国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（） 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（　　）。 为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（） 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。       项目经理其在项目管理方面的主要任务不包括(      )。 项目监理机构施工阶段投资控制的主要任务有() 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括(      )等。 施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是() 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。 项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有() 项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有（　　）。 项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有（ ） 监理项目部在施工阶段投资控制的主要任务有（） 项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有（ ）。