进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥

施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。 施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 (2016年)施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（ ）。 （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 进行施工成本控制时，材料费的控制是一个重要方面。施工项目经理部对混凝土、钢筋等材料用量的控制方法属于（） 在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（） 项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（ ）后。 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 施工项目经理部的作用有（）。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是()。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是( )。 进行施工成本控制时，材料费的控制是一个重要方面。施工项目经理部对混凝土、钢筋等材料用量的控制方法属于（    ）。 为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（） 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )，这一步是施工成本控制工作的核心。 在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是( )。 在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是（） 施工项目经理部成本核算账务体系应以（　　）为对象。