人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。

人力资源规划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，根据企业目前的人力资源状况，决定引进、保持、提高、流出人力资源的预测和规划安排。企业人力资源规划的内容包括哪些 人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效（） 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（　　）。 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（） 试论述人力资源战略和人力资源规划的关系 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定 列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明（） 人力资源战略与人力资源规划的关系（） 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是(    )。 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（）