各级组织.各类员工年度绩效考核结果，原则上A级占比不超过（）

根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级组织要建立，按月（季）度、年度公布各类绩效目标完成情况和考核结果（） 各级组织主要负责人可采用“目标任务制”进行绩效考核（） 对审核人员的考核内容包括员工个人绩效考核、员工综合管理考核两部分，其中个人绩效考核占比原则不得低于考核总分值的（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级组织、各类员工绩效考核可根据工作性质、业务特点采用、和三种方式（） 员工月（季）度考核结果仅作为下月（季）绩效工资发放依据，不影响员工年度考核结果；部门年度考核结果是影响员工年度考核结果的重要因素，占比40%-50%（） 管理机关和员工年度绩效考核结果，评为A级的部门，其A级员工比例可适当上调10%以内（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级部门、车间、班组、项目团队年度考核结果为A级的，可适当提高所属员工A级占比，提高比例不超过（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理覆盖各级组织和各类员工，组织包括各级单位（） 员工年度绩效考核受到公司级以上通报扣减分值（） 专项考核奖由各单位根据完成专项工作或项目的需要设立，与员工从事该项工作（项目）的绩效考核结果相挂钩，原则上不超过绩效工资总量的10%（） 员工年度考核等级比例不宜采用“一刀切”的方式简单分摊，要与所在组织考核结果联动，对考核为A级的组织，可适当提高A级员工占比（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级组织年度考核总得分低于或减项指标累计减分超过的，当年考核结果为D级（） 原则上，年度绩效为级及以下的员工不得参加表彰评选（） 员工受处分期间不参加各类一次性奖励的考核，当年度绩效考核不能评定为优秀等级（） 员工年度绩效考核等级分布比例，年度绩效考核等级，主要作为年度薪资调整、个人晋升的依据（） 为确保组织绩效考核工作的严肃性，考核目标一经下发，原则上不予调整（） 年度绩效考核结果为A级的，在B级应晋升的岗级基础上多晋升（）个岗级 新入职处于试用期员工不计入部门（中心）考核等级比例范围，此类员工月度绩效考核等级原则上最高定为（）