烟草企业在售后维护方面考核供应商是否采取了（）的价格和成本。

供应商（）指标是供应商考核的最基本指标。 对供应商的考核从价格、质量、到货率、（）合格率等四个方面进行 供应商绩效考核时，针对不同的供应商，可采取不同的考核方法，相应的（）也就不一样。 追踪考核供应商主要考核（） 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、（）、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 供应商考核的步骤（）。 供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠，都会直接影响企业的（ ）。 采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、（）、价格以及交货期等所有方面为基础，公平选择。 对供应商进行绩效考核时，最基本的考核方法是仅衡量供应商的（）. 供应商管理最主要的两方面是（）和供应商的关系管理。 与供应商关系的维护是与供应商关系提升的基础。 在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（）。 供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。 开展供应商绩效考核的第一步是制定供应商考核指标体系（） 简述供应商考核的内容。 月结时，要检查专项供应商、员工供应商是否存在余额