供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。

履约绩效考核的内容，涉及多个方面，哪个方面主要是考察供应商提供的产品或服务在交货数量、质量、交货期等方面是否符合要求（） 采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、（）、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。 供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（） 供应商管理：质量，交期，价格，（）。 市售常规产品供应商，原则上不进行现场评审，可对其产品质量、品牌、信用、售后服务进行资料评审。 市售常规产品供应商，原则上不进行现场评审，可对其产品质量、品牌、信用、售后服务进行资料评审（） 协商选择方法因双方能充分协商，在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证，可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。( ) 采购部从质量、成本、交货期等角度初选联合开发供应商推荐给技术中心进行技术评价，同一类产品需选定（）个及以上联合开发供应商并进行排序。 对某种产品不仅包括对其性能、寿命、可靠性、安全性等方面的管理，而且包括对其数量、价格、交货期、售后服务及满足用户要求等各方面的质量管理，称为()。 合格的供应商应具有较高的管理水平，品质保证，价格优势，良好信用，供应时间满足要求，采购费用合理，售后服务优质等特点。 交货时间的准确性是衡量供应商服务质量的重要方面。 共用题干 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评审的指标归纳起来有（）。 供应指标又称为（）指标，是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的（）。 某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获得供应商承诺。该项目采购方式是() 承包人与材料供应商合同约定买卖钢材500吨，由于施工内容的调整变化，承包人通知材料供应商可能要改变交货数量，但一直没有明确具体交货数额。交货期到达，供应商将500吨钢筋交付承包人，承包人拒绝接受，理由是合同已协议变更，则正确的说法是（ ）。 若供应商售后保障服务未按照要求履行，会有什么处罚（） 汽车销售商的利润来源中，售后服务占10％，这说明售后服务无需重视 汽车销售商的利润来源中，售后服务占10％ ，这说明售后服务无需重视（）