人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，不包括（）。

人力资源战略中，对于员工培训方法的选择应遵循的原则包括（　）。 试述员工培训与人力资源开发的关系。 简述员工培训与人力资源开发的关系 人力资源管理培训的对象是领导 领导替代论中提到，领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如（） 领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。威尔逊将领导者的能力简化为（ ）。 人力资源部组织安排对新员工进行培训，培训合格后方可分配到部室（车间）（） 企业人力资源规划员工培训计划的目标有（　　）。 人力资源管理培训的对象是全体员工 柯达公司认为人力资源专业人员的实践者与领导者素质相同的内容是（） 培训专家作为人力资源开发主体的权力特点包括()。 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（ ）进行的权衡考虑。 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（ ）进行的权衡考虑。 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（）进行的权衡考虑 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( )进行的权衡考虑。 人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程，没有培训就无从谈起人力资源开发。 领导力与领导者的风格和被领导者的准备度有关，对吗？（） 员工培训计划的（）决定了企业人力资源培训与技能的成败 情境领导理论认为，领导者应根据下属的（）选择正确的领导风格