在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

企业应通过一定的选择标准确定最终供应商，对供应商的评价标准包括 接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的要素 供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准（） 当企业确定采购供应商时可以考虑以下（）策略 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（） 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 在对供应商质量保证能力的初步评价中，企业对供应商的评价内容一般包括（） （）是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。 供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商绩效评价确定所属行业时，正确的是（） 供应商绩效评价确定所属行业时，正确的是（） 当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有（　）。 当企业确定采购供应商时可以考虑选择的货源策略有（） （）其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则，再给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重的乘积和。通过对各候选供应商定量选择结果的比较，实现供应商的选择。 在处理供应商关系时要对供应商进行分类，其分类要考虑的主要因素是()。 对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。