在团队发展的形成阶段，团队成员容易对主管不满，觉得自己没有得到足够的指导，甚至会有一些挫折感（）

团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。 团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及() 当个人的贡献受到领导者和其他成员的（）时，团队成员会感觉到很骄傲；团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可 项目经理和项目团队成员应共同努力，尽量缩短团队形成阶段和震荡阶段，尽快进入规范阶段和辉煌阶段。() 团队形成和发展大致要经历（）等阶段。 情感冲突容易导致团队成员间（ ）。 了顺利度过形成期，团队需要()，其中涉及团队成员互相介绍，了解团队工作方向和领导者对团队的期望。() 按照达克曼的团队发展理论，下列最有可能表现“磨合”阶段团队成员情绪特点的是（） 项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。 项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 在团队发展的5个阶段中，（ ）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。 团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）是团队最难通过的一关。团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念，容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。() 如果团队在形成期有清晰的,它就会有努力的方向,并能够在后续发展阶段帮助新加入的成员融入团队（） 团队学习是协同校正团队不合理的过程，是通过发展团队成员的整体搭配，开发团队能力，形成团队的知识共享，使团队智慧超过个人智慧的总和，从而创造团队成员真正想要、真心向往的结果，下列哪项不是团队学习的内容?( ) 团队形成的过程是（）。①团队的组建；②团队内部冲突；③团队的规范；④团队的执行；⑤团队的发展。 团队形成的过程是（）①团队的组建，②团队内部冲突，③团队的规范，④团队的执行，⑤团队的发展 随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势 团队形成阶段，主要依靠（）来指导和构建团队