在设计平衡计分卡财务指标时要注意（）
A. 要与企业的预算相匹配
B. 要与企业的发展阶段相匹配
C. 要与企业的愿景相匹配
D. 要与企业的成本相匹配
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在设计平衡计分卡财务指标时要注意（）
A.要与企业的预算相匹配 B.要与企业的发展阶段相匹配 C.要与企业的愿景相匹配 D.要与企业的成本相匹配
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平衡计分卡中，（）属于非财务指标。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.外部流程 E.学习和成长
答案
平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。()
A.正确 B.错误
答案
平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（）
A.企业的价值 B.顾客满意度 C.企业的可持续健康发展 D.产品的市场占有率
答案
平衡计分卡用哪些非财务指标补充传统的评价指标()。
A.质量 B.顾客 C.内部业务 D.学习和创新 E.人力资源
答案
简述平衡计分卡需要注意的问题。
答案
平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品收获或衰退期可用()来描述。
A.顾客类别利润率 B.产品类别利润率 C.不获利润顾客数所占的比率 D.单位成本 E.现金净收入与返本期间
答案
平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品保持或成熟期可用()来描述。
A.营业净利润额 B.市场占有率 C.投资报酬率 D.成本与竞争者比较 E.间接费用占销售额比率
答案
平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。
A.15 B.20 C.25 D.28
答案
平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品导入期与成长期可用（ ）来描述。
A.销货收入成长金额或成长率 B.新产品或新顾客或新地区的销售额占总销售额的比率 C.每位员工的平均销售额 D.市场占有率，投资周转率 E.研究发展费占销售额的比率
答案
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下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标
在岗位平衡计分卡设计中，（）不属于指向财务业绩的指标。
（ ）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。
平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了（）三方面的非财务指标。
平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（ ）。
平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。
下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是( )。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
平衡计分卡（BSC）没有对组织中哪一项进行了平衡： 1、短期目标与长期目标的平衡 2、内部与外部的平衡 3、财务指标与非财务指标的平衡 4、组织制度流程与人的平衡
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。
下列各项中，属于平衡计分卡财务维度的业绩评价指标有（ ）。
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