下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标

平衡计分卡指标体系构建时，应注重（） 平衡计分卡的指标体系包括以下哪些？（） 员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。 在设计平衡计分卡财务指标时要注意（） 平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。 平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（） 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 下列各项中，属于平衡计分卡财务维度的业绩评价指标有（　）。 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（） 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。 平衡计分卡在构建指标体系方面是一个非常有用的工具，它将财务分析指标与非财务指标相结合，并将指标按进行划分（） 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系，其主要程序是（　　）。 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。 平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（） 下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是( )。 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(    )。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。