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管理幅度较大是扁平型组织的一个主要优点()

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判断题
管理幅度较大是扁平型组织的一个主要优点()
答案
判断题
扁平型组织结构的管理幅度要小一些。()
答案
单选题
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
矩阵型组织的一个主要的优点是()。
A.加强项目经理对资源的控制 B.项目团队可以有多个老板 C.沟通更加便捷 D.报告更加容易
答案
单选题
宽的管理幅度则是组织结构呈“扁平”型,可以减少()。
A.领导者 B.管理层次 C.管理经验
答案
判断题
扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。()
答案
单选题
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tallorganization)具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:()
A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制; B.工作区域在地理上是分散的; C.任务高度复杂且变化大; D.下属执行有特色的不同任务。
答案
单选题
扁平型组织结构的优点是(  )。
A.职责分明,分工明确 B.组织的稳定性程度很高 C.有利于促进基层管理人员的成长 D.有利于统一指挥
答案
判断题
扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多,经营管理者的幅度比较大。()
答案
多选题
扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快 B.信息失真大 C.能发挥下属的积极性 D.信息传递速度慢
答案
热门试题
扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( ) 授权的趋势是管理幅度由垂直型向扁平型发展() 一个人员规模既定的组织,管理者管理幅度较大,意味着管理层次较少() 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是() 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是:( ) 矩阵组织的一个主要优点是() 锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。( ) 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然() 究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然() 扁平结构下,管理幅度大,管理层次少,因此,它具有以下哪些优点?( ) 扁平结构下,管理幅度大,管理层次少,因此,它具有以下哪些优点?() 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 下列哪项不是扁平型结构的组织具有的优点()。 IIR系统级联型结构的一个主要优点是 一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。 一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸() 目标管理的一个主要优点是()   索引式文件组织的一个主要优点是
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