管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：（ ）

管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。() 管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（ ）。 “管理幅度较小、管理层次较多”是的特点（） 锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（） 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（　） 管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。 管理幅度小而管理层次多的组织结构是（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）   管理层次少而管理幅度大的组织结构属于（） 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多）,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有（） 管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（） 随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为（） 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（）