扁平结构下，管理幅度大，管理层次少，因此，它具有以下哪些优点？（）

管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度度大的扁平式组织结构，其主要目的是（） 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 管理幅度大、管理层次少的组织称为（）。 管理层次多管理宽度小的结构，叫做扁平结构（） 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是（） 我国政府机构改革中，扩大管理幅度，减少管理层次属于（） 随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（） 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。 管理层次多、管理幅度小的组织结构属于（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是    (  )