在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。 但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

人力资源部（）至少对相应员工进行一次员工满意度调查 企业资源计划中人力资源管理功能包括（） 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。 工作满意度的特点有（ ）。 各级人力资源管理部门及（）作为员工关系与沟通的主要责任机构，为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（）。 人力资源管理中人员任用的程序性工作包括______。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 提高员工满意度，能否提高企业的绩效我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”【思考问题】提高员工满意度，能提高企业的绩效吗 提高员工满意度，能否提高企业的绩效我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”【思考问题】提高员工满意度，能提高企业的绩效吗 人力资源外包服务机构应由开展满意度调查（） 人力资源管理中的调控工作是对员工实施合理、公平的动态管理过程，是对人力资源管理的开发工作（） 组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。 提高员工满意度，能否提高企业的绩效我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”提高员工满意度，能提高企业的绩效吗 各单位人力资源管理部门作为公司与员工关系沟通的主要责任部门，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业规划与个人意见申诉处理等方面提供平台（） 以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（） ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对 根据《人力资源培训服务规范》，服务机构应分析满意度调查结果，评估的满意度（） 人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动主要包括（） 人力资源管理的基础工作是人力资源计划。()